公司新闻
生产计划管理系统(PPMS)项目顺利通过招商重工海门基地验收
作者：李续鹏/基础研究部 发布于：2021/12/24 11:09:09 点击量：
12月23日，我司与招商重工海门基地联合研发的新一代船舶产品生产计划管理系统（PPMS）项目验收会顺利召开。海门基地总经理梅先志、总经理助理颜长青、生产运营总监桑彤、总经理助理林汉城、信息化总监蔡俊松、副总工程师曹先锋等领导及各相关部门负责人出席本次会议。我司董事长马晓平、副总经理姚飚参会并发言。
我司项目经理弓会波汇报了项目的建设目标、主要节点及完成概况。PPMS项目的研发采用“MVP小步快跑+敏捷迭代”的方式，控制整体风险、激励用户验证系统、推动体系落地应用。项目历经14个月，完成27次开发迭代，实施过程中协同各业务部门规范化相关作业数据编码标准，并基于标准编码实现了业务要素的横向串联、计划流程纵向打通，倒逼技术、采购、计划、生产及结算等业务标准化变革，切实提高了计划排程效率和计划同步实效性。海门基地项目管理部王玉帅从系统切换情况、现场派工报工反馈、系统报表覆盖率等方面介绍了PPMS上线以来的运行状况，相关业务部门给予了高度认可。
梅总在总结发言中充分肯定了PPMS项目团队的付出以及取得的成果，并表示项目组在推动编码体系规范、定额工时体系建立、计划体系覆盖和各部门业务贯通上做出了巨大的努力，体现了海门基地和江苏现代团队的执行力。同时也指出，数字转型的道路艰辛且漫长，只有将专业的事情交给专业的团队来做才能不断适应技术快速迭代和发展的需要，团队要继续保持积极的心态不断探索、不断优化，通过系统的建设实现数字化赋能，减少无效繁琐的沟通，提升管理和生产的效率，最终以效益衡量数字化转型的效果。
延伸阅读：
生产计划管理系统(Production Planning Management System,简称PPMS)是海门基地精益转模工作的重要一项。该系统在统一的平台上管理船厂的生产计划和现场作业，打通大中小日程之间的连接，合理配置生产要素，使船厂各部门实现步调一致的有序生产。
系统采用我司自主研发的低代码平台构建，提供符合船舶行业习惯的图形化交互、展示界面，做到各类型计划数据的实时联动；系统支持云端和私有化部署，支持移动端操作，服务支持弹性伸缩，主从数据强同步，确保服务高可用、数据零丢失，方便运维管理。
