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12月28日，舟山长宏国际船舶修造有限公司（以下简称长宏国际）召开CSS钢材管理系统项目启动会，会议由长宏国际总工程师汪家政主持，相关部门领导及项目负责人参与。

在造船市场逐步复苏的大背景下，长宏国际顺势扩大产能，月投钢量屡创新高，但钢材堆场却逐渐暴露出明显的管理短板，迫切需要借力信息化手段对钢材堆场进行流程优化与再造。今年11月长宏国际总工程师带队前往使用我司CSS钢材管理系统多年的新时代造船进行深入调研；随后，我司对长宏国际钢材管理现况进行全面调研，出具调研报告和系统实施方案；12月初，开展项目报价及商务谈判，12月17日签订合同。前期商务工作的顺利、高效开展，为项目在年前启动、春节前完成钢板库存盘点奠定了良好的基础。

启动会上，江苏现代项目实施总监刘林志从项目总体建设规划出发，介绍了系统各业务板块的主要功能和项目实施计划及各部门职责要求。项目预计实施周期5个月，计划明年5月底完成交付。汇报结束后，与会人员讨论了项目的计划、推进、切入方案及金蝶云星空接口方案，明确了项目架构，保证事事有回应，件件有着落。会上初步确定了场地规划及钢板的堆放规则，并对库存调查进行了工作布置。

最后，汪总师强调，钢材管理系统是钢材堆场高效管理的工具，在系统上线过程中，需要各部门积极主动配合、充分沟通、达成一致，共同推动钢材管理系统落地应用。

延伸阅读：

CSS钢材管理系统涵盖钢材的设计取材、采购、到货、入库、出库及切割的全过程，覆盖设计、计划、堆场、生产等多个业务板块，能有效帮助船厂降低采购成本，提高堆场作业效率，合理配置行车、辊道等堆场资源，实现“全过程、立体化”的堆场管理，最大化保障钢材配齐率，实现生产的有序组织。目前我司钢材管理系统已在招商海门、启东中远、新时代、新大洋等多家船厂落地应用，树立了良好的业内口碑。

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