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2023年7月下旬，我司与招商局工业集团旗下三个船舶海工生产基地以视频会议的方式召开了生产计划管理系统（PPMS）项目启动会。本次PPMS系统的建设是在海门基地试点应用的基础上，由招商工业统筹规划，结合各基地的实际情况，进一步升级PPMS系统的功能，并推广到南京、扬州、威海金陵三个基地，满足旗下各个基地生产计划管理的要求。

各基地通过PPMS系统的建设，在统一的平台上管理船厂的生产计划和车间作业，打通大、中、小日程之间的连接，建立推拉结合准时化、资源平衡的计划管理体系。并帮助船厂建立工时定额管理体系，落实车间精细化派工与工时报工，推动全员参与计划的管理，解决船厂计划管理粗放、多级计划之间相互脱节、计划和生产相脱节的难题。

PPMS作为船厂的核心管理系统，横向集成设计、采购、质量、成本等业务管理系统，以计划指挥船厂各部门业务的有序开展；纵向连接各基地BI、招商智脑，以数据驱动船厂运营的持续改善。

项目启动会上，招商工业集团领导对我司在造船业务理解、系统开发实施两方面的能力表示充分认可，希望我司在项目建设过程中，不仅要为船厂导入先进管理的理念，还要建立起各个基地优质经验分享交流的桥梁，以PPMS系统建设为抓手，推动各基地精益管理能力的提升，通过各方的共同努力，将项目建设成新的标杆工程，进一步拓展招商工业与江苏现代合作的广度与深度。

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