在数字化浪潮的推动下,扬子江船业集团正式启动了深化“智改数转”的战略规划,旨在通过数字化业务系统与智能装备的深度融合,实现管理与制造的一体化运行,向智能制造的更高水平迈进。
凭借超过15年的行业深耕经验,我司荣幸成为扬子江船业集团此次关键转型的合作伙伴。经过深入调研与充分交流,双方共同制定了未来三至五年的“智改数转”蓝图,明确了关键目标和实施路径。基于此蓝图,我司与扬子江船业顺利召开了造船生产管理系统项目启动会。本项目秉承“总体规划、局部先行、重点突破、稳步推进”的策略,首先聚焦于钢材管理、生产计划、车间MES等核心业务领域,致力于建立精细化的生产管理体系,为生产运营和管理决策提供强有力的数据支撑。
扬子江船业集团领导在会上表示,船厂数字化转型和智能化改造已经进入关键阶段,引入成熟的解决方案,加快系统推进,借助数字化手段提升生产效率、优化资源配置、实现高质量发展。我司也将秉持创新精神,精益求精,不断总结经验,强化团队建设,以更专业的态度为客户提供卓越的产品与服务,为扬子江船业集团的“智改数转”战略贡献力量。