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来自数字化建设一线的感谢信
作者：弓会波/集成技术部 发布于：2022/12/20 14:09:01 点击量：
2022年12月16日，我司收到招商重工（江苏）有限公司和招商局邮轮制造有限公司的感谢信。PPMS项目2020年10月启动，2021年12月23日完成阶段性项目验收，本年度重点开展深化应用，包括中日程计划的落地应用、派工报工的稳定运行、与周边系统数据的打通等。
一、中日程计划落地应用
中日程计划上线后，反馈数据一直未达到可用状态。经与用户探讨，发现问题在于前期规划时照搬韩国模式，中日程反馈依赖工作包，工作包反馈依赖班组长，反馈链条冗长且缺乏车间主管核验。针对问题，项目组依照船厂实际管理模式进行功能调整，增添车间主管直接反馈中日程的途径，满足了船厂对反馈数据及时性、准确性的要求。此外，项目组推动将反馈及时率纳入计划考核，反馈及时率持续上升。
二、 派工报工稳定运行
派工报工于2021年11月5日正式切换运行，项目组为保障报工系统稳定运行，到车间培训、走访119次，直接培训用户300余人。在韩国专家离厂后，项目组积极与相关用户沟通，优化派工流程，简化报工操作，缩短耗时。经过努力，近一月内综合报工率已达99.36%，超过了95%的预期目标。
三、与周边系统数据打通
项目组在分析整体系统落地情况后，意识到只有数据集成才能为用户带来真实便利。为在短时间内达到系统集成要求， 项目组克服了疫情造成的沟通困难、开发资源不足等问题，对外提前与其它系统的负责人规划时间及人员，对内及时向部门申请协调资源配合，最终实现PPMS系统与设计全生命周期管理系统（PLM）、供应链系统（SCM）、CSS图文档系统、CSS质量系统、CSS钢材管理系统的打通， 形成以计划为核心跟踪中间产品的图纸、物资、质量、工时等信息，达到了系统集成的预期目标。
延伸阅读
生产计划管理系统(Production Planning Management System, 简称PPMS)是海门基地精益转模的关键。系统在统一平台上管理船厂的生产计划和现场作业，打通大中小日程的连接，合理配置生产要素，指挥船厂各单位有序生产。
系统采用自主研发的低代码平台， 提供满足船舶行业习惯的图形化交互、展示界面，做到各类型计划数据的实时联动；系统支持云端部署和私有化部署，支持移动端操作，服务支持弹性伸缩，主从数据强同步，确保服务高可用，保障数据零丢失，方便运维管理。
